不要害怕生活中的麻烦,因为它也是生活的一部分

在这漫长的一生中,我一直都在期待麻烦的到来。准备好麻烦来临时如何对付它,并没有让我感到不快乐。它不但对我没有任何害处,实际上,还对我有很大的帮助。《穷查理宝典》智慧清单生活中总是有各种各样的麻烦找上门来,很多人一遇到麻烦就觉得烦、觉得不快乐、觉得上天怎么对他那么不公,给他带来这么多麻烦。可是他们没有想过,麻烦其实一直都在,从来没有消失过。而我们从小就不断遇到各种麻烦,在不断解决麻烦过程中我们才会成长,最终才能适应这个多变的环境。 不要回避麻烦既然麻烦一直在那里,那么遇到麻烦时就不应
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一份关于文章修改的检查清单

修改是写作的一个不可缺少的重要步骤,是提高文章质量的有效途径,它的重要性不言而喻。虽然知道修改很重要,但我却很少对自己写的文章进行修改。偶尔有修改,也是检查下错别字或者查查语句有没有不通顺的地方,然后就没有其他动作了,总感觉差了点什么。我百思不得其解,直到我看《穷查理宝典》时,芒格说:运用检查清单是防止投资决策出现大错的最简单又最有效的方法。我焕然大悟,修改文章也可以使用检查清单呀!飞行员在起飞前都会使用检查清单,检查飞机的基本状况,以确保飞机的状况正常。这是防止出现大错的最简单又最有效的
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守望悲伤

我坐在月牙的尖上,守望我的悲伤。满天星尘,满天飞舞,舞不动的眼神,舞不懂的心。停留的只在这一颗, 一颗无人星球我只在这一刻,停在这一颗。弯下,拾起那一抹消逝的寂寞。曾经为你画的牢,锁住了我一辈子的伤。是谁藏起了那把钥匙,迟迟不肯.......迟迟不肯。我还是只能守望我的悲伤。
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996程序员,你注意过你的坐姿吗?

最近腰部有点隐隐作痛,特别弯下去的时候。这时我突然意识到”腰出问题了!“,同时联想到自己的工作,生活,平常的坐姿,似乎不太对。于是上网查了一下,发现自己确实坐姿不对,早上过去的时候是坐直的,可是慢慢的就滑下去了。久而久之,我的腰就有点问题了,现在稍微往下弯就会疼痛。如果你和我一样是程序员或热门行业的工程师,那么你大概率是996工作制,也就是每天在办公室工作12个小时,工作6天,可能是5天。上班期间除去端茶倒水,出去散心的时间,算1个小时,那么每天不管是在开会还是在写代码,基本都在坐着,这样上班期间
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如何解决久坐办公导致的腰疼?

随着坐着办公的人越来越多,腰疼的人越来越多并且越来越低龄化。腰疼,像一个可怕的梦魇困扰这我们。站着久了,腰痛!躺着睡醒,腰痛!跑步长了,腰痛!坐着久了,腰痛!就连床上运动一下下,也要腰痛!我就是受害者之一,深受困扰!!!去问了下医生,医生给了张图,让我确定下什么位置。我就在腰部左侧画了个圈。然后医生就给出了结论,说这多考虑是腰肌劳损,接着给出了一份建议建议睡硬板床,注意腰部保暖,可以理疗按摩,最主要的是加强腰背肌锻炼。腰背肌锻炼方法很多,如小燕飞。“小燕飞”的锻炼:在床上采
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有哪些可以改善腰疼的习惯

前面写了两篇关于自己腰疼的文章,那两篇文章里提到了我是怎么会腰疼的,又如何避免腰疼,腰疼后如何康复。写了许多建议、预防方法,都是医生建议的正确的方法。刚开始按照文章中说的去践行,发现确实有改善,腰疼减轻了许多。可是几天后,因为各种琐事以及疼痛减轻,就慢慢忘了,当我重新记起时已经好几天过去了,而腰部又隐隐作痛起来。于是我又开始关注自己的坐姿、站姿,平常的动作也是特别注意,尽量减轻对腰部的压力。我们年轻或平常身体好的时候,可能不会注意自己的坐姿、站姿或一些不良习惯。但是一旦身体到了那个临界点,他就会发
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帮你提高转化率的分析方法:意识阶梯

意识阶梯主要用于划分市场,把用户划分到不同的目标市场去,再针对不同的目标市场进行推广,从细分的市场满足用户的需求,从而提高转化率。当我们要推广一个产品时,常常会说,“我的产品怎样怎样好,你来买吧,可以帮你怎样怎样”,这确实是让需要这个产品的用户知道了你的产品,并购买,。但是这只是这个产品的市场的一部分————需要这个产品,并且刚好在寻找这个产品的人。其实除了这部分,还很大一块潜在市场需要去开发。假设,我们新设计了一款面膜,主打美白的功效。我们面对的是一个很大的市场,除了那些积极寻找美白功效
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穷查理宝典读书笔记金句摘抄

关于现实思维的现实思考伟大的代数学家卡尔·雅各比经常说:“反过来想,总是反过来想”在拿着铁锤的人看来,每个问题都像钉子人类有一种强大的“有样学样”的天性,心理学家通常称之为“社会认同”。 双盲测试一切尽可能的简单但不能过去简单——爱因斯坦圆滑是一门表达观点而又不树敌的艺术——艾萨克·牛顿如果说我比其他人看得更远,那是因为我站在巨人的肩膀上——牛顿对一件事深入思考,不断深入,再深入 可口可乐的成功1、产品要像红酒一样,显得高贵
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定位—胜负在于潜在顾客的心智

如果只看一本营销书籍,首选《定位》。这是《定位》这本书给自己的定位,营销类书籍首选。孙子云:先胜而后求战。战场上的胜负其实在战争开始之前已经决定,这就是战略的角色。定位理论中最基本的概念是:胜负在于潜在顾客的心智。以顾客的心智为战场,谁能获得顾客的心智,就能获得最后的胜利,这是商战中战略的思考方向。如何赢得心智?通过聚焦,做到某一品类最好,或开创并主导一个品类,令你的品牌成为潜在顾客心智中某一品类的代表,这是赢得心智之战的关键。记得每当过年的时候,吃的东西特别多,容
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定位:赢得消费者的心智

最近阅读了被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”"如果只看一本营销书的首选之书"——《定位》,作者艾.里斯和杰克.特劳特。《定位》里是这样定义“定位”的:如何让你在潜在客户的心智中与众不同。为什么作者的观点能引起这么多人的强烈共鸣呢?作为消费者的我们,早就觉察到了,当今社会,商品极度丰富,同时同质化非常严重。尽管面临N多选择,但在我们的心智中,每个品类里面所能联想到的就是那12个品牌,其他的品牌如果没有独特的定位,是很难让我们记住的。如何进行品牌定位从而将此定位植入潜在
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