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创业|梦想和现实隔着一个焦虑
创业维艰，立足当下从递交辞职信那天到现在已经三个月过去了。在这个期间做了许多事，尝试了许多方法，但是都没有明显的业绩表现。也就是说，这三个月一直在亏本。心情比较郁闷，特别是每个月在财务结算的时候，那种感觉特别强烈，好像有一块大石压在胸口，压得喘不过气来，每天吃饭吃不好睡觉睡不好。创业，只有经历了才知道其中的酸甜苦辣。现在，每天的感觉就是举步维艰，就算心中有万千豪言壮语，也没法帮我向前一步。面对各种无法预知的结果，我选择做好自己，立足当下。时常迷茫，不知道路在何方。总想着对标牛逼的公司，缺
为什么看到免费的东西就想要？
怪诞行为学试图说明人是非理性的，第三章就讲零成本的成本，为什么免费的东西让我们花更多钱？人们喜欢免费的东西，甚至是我们根本就不需要的东西，免费让人丧失理智，免费会会让我们产生附加的消费。免费给我们造成一种错觉：让我们误认为免费的物品的价值远远高于它的真实价值。亚马逊的满30美元包邮，和低于30美元需要支付1美元的邮费，如果人们买了一件17美元的东西，更愿意凑单满30美元为了得到那免费包邮的服务，而实际上我们多产生了13美元的消费。免费的东西让人感觉好，这不是什么秘密。原来“零”不仅仅是一种
如何写出更接近读者的文案
不知道大家有没有看过这样一些文案，看完后不知道它在说什么，虽然它们文字华丽，有修辞、有对仗。 例如： 1、表达耳机音质好 【声声震撼，激发梦想】 2、表达工作辛苦，不如旅行 【乐享生活，畅意人生】如果我不跟你说要表达的是耳机音质好，你能猜出“声声震撼，激发梦想”这句要表达的意思吗？你能联想到耳机的音质吗？肯定不能。那么我换个文案来表达“耳机音质好”，“犹如置身音乐会现场”，两句相比你觉得哪句好呢？第二句也换个，“你写ppt时，阿拉斯加的鳕鱼正
那么如何更好地活在当下呢？
最近和许多创业或者做生意的朋友聊天，很神奇的是他们都提到了焦虑，而且赚不赚钱都很焦虑。担心完客户、担心完员工，还担心国家世界经济，就怕被影响，就怕跟不上时代的发展。时代总在不断的前进，总感觉自己会跟不上，久而久之焦虑就产生了。焦虑一旦产生，我们很容易去空想未来，导致失足当下。最近ofo的创始人戴威被限制消费，ofo也债台高筑，连用户的押金都退不了。这时候他肯定非常焦虑，我想如果我在那个位置会怎样做，融到巨额资金该怎么花？怎么花的有效率？疯狂扩张的时候要注意什么？无数的问题丢在眼前，我想我会失眠无数
晨间分享麦穗理论，如何做出更好的决策
晨间分享会上跟大家分享了《麦穗理论》，这个理论是在刘润老师的「五分钟商学院」上第一次看到的，于是就想着分享给同事。文章的题目叫做“如何选择人生中最大的那支麦穗？”，解决的是一个“选择”的问题，解答“如何做出更好的决策”。概念：麦穗理论2500年前，三个学生问了西方哲学奠基者苏格拉底一个和你一模一样的问题：我怎样才能找到理想的人生伴侣呢？苏格拉底带着学生们来到一片麦田前，说：你们走进麦田，一直往前不要回头，途中摘下一支，只能摘一支，最大的麦穗。第一个学生走进麦田。他很快就看见一支又大又漂
互联网世界五大基本定律【学习笔记】
一、信息对称所谓信息对称，就是说，在市场经济条件下，想要实现有效的交易，交易双方掌握的信息必须对称，信息如果不对称，掌握信息比较充分的人员，往往会处于比较有利的地位。案例1： 你打开大众点评，也许会看到，这4家牛排店，其中有一家很多中国人都去吃过了，说这个牛排+老干妈，会更好吃！这个时候，或许有可能就不进麦当劳了。麦当劳通过连锁加盟让信息对称，而另外四家，通过大众点评的用户评论方式，让信息也变得对称了，这样，你就会做出更加理性的判断，每一家小餐厅也因此具备了跟大型连锁餐厅对
不要为打翻的牛奶哭泣--沉没成本
生活中，有很多人会为自己已经做错的事情后悔、难过、悲伤，虽然他们也可能知道于事无补，但却还是因此而情绪低落、消沉。甚至危及到了自己以后得生活。正如泰戈尔说过：“当你为错过星星而伤神时，你也将错过月亮。无论你是快乐还是痛苦，生活是不会因此而放慢脚步。”纽约一所中学的教师保罗博士，他曾给他的学生上过一堂难忘的课。这个班的大多数学生都有一个共同好特点，那就是为自己过去的成绩感到不安。他们总是在交完考卷后充满了忧虑，担心自己不能及格，以致影响了下阶段的学习。一天，保罗在实验室里讲课，他先在桌子上放
适应性偏见--为什么我们会喜新厌旧？
iPhone手机刚上市的时候，大家都很渴望一部iPhone手机，你也想拥有一部，终于有一天你买了这一部iPhone手机，刚开始的时候你也对他非常珍惜，经常擦他，怕丢了他，可是，渐渐的随着时间的增长，你对他就不那么爱惜了，随便丢在哪里都无所谓了。这里涉及到一个概念：适应性偏见适应性偏见，就是人们对好的、坏的环境，最终都能适应的强大的行为心理。一个人对任何一件事，有了之后就会习惯。好东西久了，也会习惯，坏东西久了，也会习惯。正如西汉的刘向所说：入兰芷之室，久而不闻其香，入鲍鱼之肆，久而
如何显示你的产品便宜
答案是：拉个垫背的，显示你便宜。怎么理解呢？假设你有两款净水器，一款1399，一款2288，你很想推荐2288元的那款给客户。可是你发现大多数人都是买便宜的，为什么会这样呢？怎么做才能让用户选择2288元的那款呢？可能有的人会觉得，这个很简单呐，你讲清楚2288元那款好在哪里不就完了吗。可是这个产品有多好，这所谓的好值多少钱，你是很难从理性的角度去判断的，从理性的角度来说，客户如果知道这个商品合理的成本、合理的利润以及市场上同类商品的价格，也许才能做出一个理性的价格判断。但是其实对大量的商
商业中如何运用杠杆理论
杠杆理论“给我一个支点，我可以撬动整个地球”这句经典的话出至阿基米德的杠杆理论，也说明了运用杠杆理论的巨大能量。在商业世界中，一家企业想要做大做强，就必须懂得利用杠杆理论。要完成一个杠杆的动作，需要有一个杠杆和支点，商业世界中的支点和杠杆是什么呢？支点：在商业世界中，支点，是你的能力内核。我到底会什么？是不是不可替代？它可持续吗？可复制吗？能力内核，必须坚实可复制。杠杆：就是你用以撬动更大成功的资源。你拥有什么资源？可以借助什么资源？团队吗？产品吗？资本吗？影响力吗？资源杠杆，必
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