培养双赢思维，成为那个会搞事儿的人
在以前资源匮乏的时候，一共就这么多东西，你拿多一点我就少拿一点，于是大家为了食物争得你死我活，战争也经常发生。如今资源丰富，你想拿多少就拿多少，所以我们不要担心这个了。以前的思维方式已经不适合当今社会，如今需要的是一种互惠互利的思维，就是双赢思维。
双赢思维是是一种思考方式，更是一种思想。
两家有合作关系的企业，想要合作的更长久，那他们的合作结果必须是双赢的。一方如果因为自身利益而伤害了对方的利益，那这个关系必会马上破裂。我们平常处理人际关系也是一样，想要和他人长期合作，必须建立双赢思维。
你开服装连锁店。某店长做得还不错，但是你知道，她对自己的薪水并不满意。终于有一天，她约你来谈了，说生活压力大，提出要加薪50%。
这时你是同意呢，还是拒绝？同意呢，公司运营成本就会拉高，别人也可能过来提加薪，这可能导致亏损，你肯定不愿意。不同意呢，她可能离职，你失去一个好的帮手，或者她下次还会过来提加薪。这个问题就挺难抉择的，这时你可以想想什么方案可以双赢，让她赚的多，你也不会亏损。
你可以对她说：每家单店的经营，最终都是要看利润。有钱赚，大家都可以多分。现在你负责的店，每月利润稳定在大约2万元左右。你如果涨50%的薪水，它就几乎立刻亏损了。你看这样，我们把2万当成正常利润，从下个月开始，单店利润超过2万正常利润的部分，你和团队拿60%，公司拿40%。那60%，由你来分配。这样好不好？
用双赢思维去处理事情，是一种智慧，一种人生哲学。
运用双赢思维的两个基本思路
1、做大增量
双赢的目的，不是分蛋糕，而是做大蛋糕，是在不损害他人的前提下，改善自己的，或者彼此共同的利益。这种整体更加获益的状态，又叫“帕累托最优”。
上面提到的给店长的激励方案，就是用做大增量的方式，使彼此都获益。
2、互补存量
我国的一带一路政策也是这种双赢思维，我们产量过剩，需要去库存，周边欠发达国家产能不足，需要存量，于是这样的合作就大家都欢喜。
唯品会的模式就是，帮企业去库存，帮用户省钱，自己也能赚钱，达到三赢。
生活中、工作中处处存在双赢的哲学。细心观察，你会发现，经常运用双赢思维做事的人更受欢迎，运用双赢思维经营的店铺生意更好。
去海底捞吃火锅一般是需要排队的，排队是很无聊的，于是他们在门口摆些桌子，买些棋牌，再送些小零食，让这样客户排再久都愿意。进入吃饭的时候呢，给你热毛巾，防油烟的布，还帮你照看小孩。提供这样的服务的回报就是，客户愿意花好价钱体验。这就是双赢的典型例子，你懂得了其中的精髓了吗？
生活中很多让你觉得亏本的事，如果利用双赢思维去思考，可能会产生不一样的结果。例如，我们买菜时经常会砍价，有些人为了几毛钱，可以和卖家砍很久，有时还争得面红耳赤，不仅浪费时间，还影响心情，这样的结果其实你是亏本的。如果你爽快付了钱就走，就不会有那些负面的结果，卖家也能赚到他该赚的，这不就是双赢吗？
如果你经常思考：“怎么创造更多的共赢机会”，那你就会是那个“会搞事儿”的人，会在人群中树立威望，大家都会愿意跟你合作。如果你同意我的看法，就去试试吧！
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